本文關(guān)鍵詞：HNTZJT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究

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【摘要】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面,是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的基石,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)具有非常重要和深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)在經(jīng)營過程中要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的,要適當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代管理和控制的手段,有效地度量和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度。同時(shí),為使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,盡可能的降低虧損,要建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,進(jìn)行適度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管理控制。 本文首先介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究的理論基礎(chǔ),重點(diǎn)論述了進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的相關(guān)理論知識(shí)。接著對(duì)HNTZJT公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析。通過建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,重點(diǎn)對(duì)HNTZJT公司基本情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)所面臨的問題及原因。HNTZJT公司中存在著很多形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因。復(fù)雜多變的外部宏觀環(huán)境和企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄,都是形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因,而且不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因也各不相同。通過從HNTZJT公司債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、投資、收益分配、支付能力、內(nèi)部控制、政策等方面進(jìn)行因素分析,找出其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。最后提出HNTZJT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制對(duì)策,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的薄弱環(huán)節(jié),提出一系列管理與控制方案。在提出管理和控制方案中,要以COSO-ERM框架為基礎(chǔ),重點(diǎn)利用國內(nèi)和國際上先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管控理論,以COSO內(nèi)部控制框架的構(gòu)成要素為切入點(diǎn),研究出強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。
【學(xué)位授予單位】：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1229103