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《哈爾濱理工大學(xué)》2010年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2016-09-19 07:10

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《哈爾濱理工大學(xué)》 2010年

我國(guó)石油企業(yè)海外投資戰(zhàn)略研究

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【摘要】: 隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,石油已經(jīng)成為各國(guó)重要的戰(zhàn)略資源,作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó),我國(guó)對(duì)石油的需要也與日俱增。同時(shí),由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全的需要,我國(guó)石油企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)的走出國(guó)門,積極參與世界石油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。為穩(wěn)定我國(guó)石油的供應(yīng),石油企業(yè)應(yīng)該積極的進(jìn)行海外投資?v觀世界石油供需,石油資源在整體上處于供大于求的不平衡格局,但由于石油的產(chǎn)地與消費(fèi)的嚴(yán)重不均衡,使石油資源反而處于緊缺狀態(tài)。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)漸漸成為世界上石油消費(fèi)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一。同時(shí),我國(guó)三大石油公司都進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)改革及優(yōu)化調(diào)整,這就使得我國(guó)石油企業(yè)具備了海外投資的基礎(chǔ)和潛力。 所以,對(duì)于我國(guó)石油企業(yè)的海外投資戰(zhàn)略進(jìn)行研究是非常有必要的。本文立足于國(guó)內(nèi)外研究成果,結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)進(jìn)行海外投資的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及特點(diǎn),主要從四個(gè)方面研究了我國(guó)石油企業(yè)的海外投資戰(zhàn)略。 第一,本文分析了對(duì)外投資戰(zhàn)略的各基本理論,主要包括國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論,戰(zhàn)略管理理論及對(duì)外直接投資理論。 第二,本文采用態(tài)勢(shì)分析法(即SWOT分析法)對(duì)我國(guó)石油企業(yè)海外投資進(jìn)行了分析。首先,對(duì)我國(guó)石油企業(yè)海外投資的歷程和特點(diǎn)進(jìn)行了分析。然后,運(yùn)用SWOT法對(duì)我國(guó)石油企業(yè)海外投資過(guò)程中所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面的分析。 第三,在對(duì)我國(guó)石油企業(yè)海外投資SWOT分析的基礎(chǔ)上,本文從目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略和開展海外投資途徑兩方面,對(duì)我國(guó)石油企業(yè)海外投資戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃。 第四,結(jié)合目前我國(guó)石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀及以上分析,本文最后對(duì)我國(guó)石油企業(yè)的海外投資提出了相應(yīng)的政策建議,并指出石油企業(yè)政策我國(guó)政府應(yīng)給予一定的傾斜性,鼓勵(lì)其進(jìn)行海外投資。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F426.22
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 選題目的和意義10
  • 1.2 研究目的及研究意義10-11
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.4 主要研究?jī)?nèi)容和方法15-17
  • 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容15-16
  • 1.4.2 主要研究方法16-17
  • 第2章 對(duì)外直接投資基本理論研究17-25
  • 2.1 對(duì)外直接投資微觀理論分析17-19
  • 2.1.1 壟斷優(yōu)勢(shì)論17
  • 2.1.2 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論17-18
  • 2.1.3 核心資產(chǎn)論18-19
  • 2.2 對(duì)外直接投資宏觀理論分析19-21
  • 2.2.1 比較優(yōu)勢(shì)論19
  • 2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論19-20
  • 2.2.3 投資發(fā)展周期理論20-21
  • 2.3 戰(zhàn)略管理理論21-24
  • 2.3.1 戰(zhàn)略管理理論的分析與評(píng)價(jià)21-23
  • 2.3.2 戰(zhàn)略管理理論的相關(guān)方法23-24
  • 2.4 本章小結(jié)24-25
  • 第3章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資SWOT 分析25-43
  • 3.1 我國(guó)石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀與特點(diǎn)25-33
  • 3.1.1 我國(guó)石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀25-31
  • 3.1.2 我國(guó)石油企業(yè)海外投資特點(diǎn)31-33
  • 3.2 我國(guó)石油企業(yè)海外投資優(yōu)勢(shì)分析33-35
  • 3.3 我國(guó)石油企業(yè)海外投資劣勢(shì)分析35-36
  • 3.4 我國(guó)石油企業(yè)海外投資機(jī)會(huì)分析36-37
  • 3.5 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析37-42
  • 3.5.1 政治風(fēng)險(xiǎn)37-38
  • 3.5.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)38-39
  • 3.5.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)39-41
  • 3.5.4 跨文化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)41-42
  • 3.6 本章小結(jié)42-43
  • 第4章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃43-46
  • 4.1 目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略43-44
  • 4.2 石油企業(yè)開展海外投資的途徑44-45
  • 4.2.1 石油企業(yè)開展海外投資的初級(jí)途經(jīng)44-45
  • 4.2.2 石油企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)途徑45
  • 4.3 本章小結(jié)45-46
  • 第5章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資政策建議46-50
  • 5.1 政府對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行政策扶持的必要性46-47
  • 5.2 培養(yǎng)我國(guó)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力47-49
  • 5.3 本章小結(jié)49-50
  • 結(jié)論50-51
  • 參考文獻(xiàn)51-55
  • 攻讀碩士期間發(fā)表的論文55-56
  • 致謝56
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    【參考文獻(xiàn)】

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    9 特邀主持人 項(xiàng)潤(rùn);[N];中國(guó)石油報(bào);2001年

    10 記者 王俠;[N];中國(guó)石油報(bào);2008年

    中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

    1 史東風(fēng);基于崗位勝任力的石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型研究[D];西南石油大學(xué);2011年

    2 梁哨輝;以核心能力為導(dǎo)向的大型石油企業(yè)知識(shí)管理研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

    3 王瑞民;石油企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津大學(xué);2007年

    4 王勝利;石油企業(yè)人才培訓(xùn)與開發(fā)研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2008年

    5 王秀巖;中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2008年

    6 張立;我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè)研究[D];山東大學(xué);2006年

    7 曾承曉;石油企業(yè)員工工作滿意度形成路徑實(shí)證研究[D];西南石油大學(xué);2010年

    8 劉新;企業(yè)組織沖突管理研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2010年

    9 齊建民;基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];天津大學(xué);2012年

    10 劉建;國(guó)際油價(jià)波動(dòng)沖擊的緩沖機(jī)制研究[D];南開大學(xué);2010年

    中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

    1 關(guān)超;我國(guó)石油企業(yè)海外投資戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2010年

    2 劉芳芳;我國(guó)石油企業(yè)海外投資模式的比較及選擇[D];東北石油大學(xué);2012年

    3 劉桂珍;我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2012年

    4 高琳;馬克思主義利益理論與石油企業(yè)利益關(guān)系分析[D];西南石油大學(xué);2010年

    5 張強(qiáng);我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2010年

    6 王明臣;石油企業(yè)事故災(zāi)害類事件全面應(yīng)急管理機(jī)制研究[D];西南石油大學(xué);2011年

    7 郭曉鋒;我國(guó)民營(yíng)石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];東北石油大學(xué);2012年

    8 楊金保;石油企業(yè)軟實(shí)力評(píng)價(jià)及提升策略研究[D];東北石油大學(xué);2012年

    9 劉米娜;基于科學(xué)發(fā)展觀的石油企業(yè)文化優(yōu)化研究[D];東北石油大學(xué);2013年

    10 蔣可;四川省石油企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染的政府應(yīng)急管理研究[D];電子科技大學(xué);2013年


      本文關(guān)鍵詞:我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號(hào):117703

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