綜合醫(yī)院醫(yī)療技術部門動線設計與空間組織研究
本文關鍵詞:綜合醫(yī)院醫(yī)療技術部門動線設計與空間組織研究
更多相關文章: 醫(yī)療技術部門 動線設計 空間組織
【摘要】:醫(yī)院建筑是社會文明進步的重要標志之一,它作為維護身體健康、延續(xù)生命的重要場所,已經越來越受到人們的重視。醫(yī)院建筑功能復雜、流線多樣,屬于一種特殊類型的公共建筑。醫(yī)療技術部門作為醫(yī)院核心的工作區(qū)域,它的重要性和特殊性也越來越受到重視。而目前我國的醫(yī)院建筑大多存在交通組織混亂、空間不足、缺乏長遠規(guī)劃設計等問題,如何提高就診效率、防止流線的交叉感染、設計出合理的空間布局,已經成為當下急需解決的一道難題。本文首先分析了醫(yī)療技術部門的發(fā)展概況和空間特質,為醫(yī)療技術部門的空間組織打下基礎。并從“動線”的角度對醫(yī)療技術部門的空間形態(tài)和組成模式進行探討,試圖為這一難題尋找新的切入點,提供可行的研究方法。本文借助環(huán)境行為學與系統(tǒng)論的研究方法闡述動線的內涵與特征,分析動線構成的基本要素以及醫(yī)療技術部門的動線組織模式。將動線設計作為醫(yī)療技術部門空間組織的起點與核心,明確了動線設計在空間形態(tài)構成和空間組織中的作用。理論的研究最終都要歸結于實踐。本文最后通過對實際調研的案例進行深入的分析與總結,從使用者的角度對醫(yī)療技術部門的動線空間進行調查研究。發(fā)現(xiàn)醫(yī)技部門建成現(xiàn)狀所存在的不足,并提出優(yōu)化策略。希望對我國綜合醫(yī)院醫(yī)療技術部門的空間組織有所借鑒和參考作用。
【關鍵詞】:醫(yī)療技術部門 動線設計 空間組織
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TU246.1
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-21
- 1.1 研究的背景與問題提出9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 問題提出10-11
- 1.2 研究的目的與意義11-12
- 1.2.1 研究目的11
- 1.2.2 研究意義11-12
- 1.3 研究的相關概念與范圍12-14
- 1.3.1 相關概念12-13
- 1.3.2 研究范圍13-14
- 1.4 研究內容和方法14-15
- 1.4.1 研究內容14
- 1.4.2 研究方法14-15
- 1.5 國內外研究現(xiàn)狀15-19
- 1.5.1 國外研究現(xiàn)狀15-16
- 1.5.2 國內研究現(xiàn)狀16-18
- 1.5.3 小結18-19
- 1.6 研究框架與技術路線19-21
- 1.6.1 研究框架19-20
- 1.6.2 技術路線20-21
- 2 醫(yī)療技術部門的發(fā)展概況與空間特質21-41
- 2.1 醫(yī)療技術部門的發(fā)展概況21-23
- 2.1.1 發(fā)展演變21-22
- 2.1.2 發(fā)展趨勢22-23
- 2.2 醫(yī)療技術部門工作特性23-25
- 2.2.1 復雜性24
- 2.2.2 雙向服務24
- 2.2.3 任務重、責任大24
- 2.2.4 更新速度較快24-25
- 2.2.5 各科室專業(yè)性較強且相對獨立25
- 2.3 醫(yī)療技術部門的部門構成及分類25-30
- 2.3.1 部門構成25-28
- 2.3.2 科室分類28-30
- 2.4 醫(yī)療技術部門功能關系30-33
- 2.4.1 醫(yī)療技術部門在醫(yī)院系統(tǒng)中的功能關系30-33
- 2.4.2 醫(yī)療技術部門科室內部的功能關系33
- 2.5 醫(yī)療技術部門空間組織模式33-41
- 2.5.1 橫向發(fā)展模式34-39
- 2.5.2 豎向發(fā)展模式39-41
- 3 醫(yī)療技術部門動線分析41-59
- 3.1 醫(yī)療技術部門動線的含義41-42
- 3.2 醫(yī)療技術部門動線的特性42-43
- 3.2.1 動線的多樣性42
- 3.2.2 動線的特殊性42-43
- 3.2.3 動線的復雜性43
- 3.2.4 動線的便捷性43
- 3.3 醫(yī)療技術部門動線空間的構成要素43-49
- 3.3.1 點44-48
- 3.3.2 線48-49
- 3.3.3 小結49
- 3.4 醫(yī)療技術部門動線的組織模式49-59
- 3.4.1 線型組織模式49-52
- 3.4.2 環(huán)型組織模式52-54
- 3.4.3 放射型組織模式54-55
- 3.4.4 棋盤型組織模式55-58
- 3.4.5 小結58-59
- 4 案例調研分析59-86
- 4.1 調研概要59-64
- 4.1.1 調研對象59-60
- 4.1.2 調研地點選取60-63
- 4.1.3 調研方法63-64
- 4.2 調研過程64-67
- 4.2.1 調研計劃64-66
- 4.2.2 問卷設計66-67
- 4.3 案例分析67-85
- 4.3.1 空間認知分析67-70
- 4.3.2 空間布局分析70-79
- 4.3.3 時間因素分析79-83
- 4.3.4 動線交叉分析83-85
- 4.3.5 空間環(huán)境分析85
- 4.4 小結85-86
- 5 醫(yī)療技術部門動線空間設計導則及其優(yōu)化策略86-104
- 5.1 醫(yī)療技術部門動線空間現(xiàn)存問題86-88
- 5.1.1 空間不足86
- 5.1.2 流線組織混亂86-87
- 5.1.3 缺乏人性化設計87-88
- 5.1.4 缺乏整體規(guī)劃88
- 5.2 醫(yī)療技術部門動線空間優(yōu)化策略88-104
- 5.2.1 功能空間的整合88-95
- 5.2.2 就診效率的提升95-98
- 5.2.3 空間品質的優(yōu)化98-104
- 6 結語104-105
- 6.1 主要結論104
- 6.2 不足與展望104-105
- 參考文獻105-108
- 附錄A 綜合醫(yī)院醫(yī)療技術部門動線空間問卷調查108-109
- 附錄B 圖片來源109-113
- 附錄C 表格來源113-115
- 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況115-116
- 致謝116-117
【參考文獻】
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,本文編號:654044
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