本文關(guān)鍵詞：基于LCC的全程設計工程項目成本管理

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【摘要】：基于LCC理念,運用價值管理和價值工程分析方法,從建設項目規(guī)劃設計角度優(yōu)化項目成本管理,使運營和維護階段的信息流向前集成,以實現(xiàn)一次性建設成本和運營及維護成本的平衡。在介紹相關(guān)理論的基礎上,對項目設計的招投標設計、方案設計、初步設計和施工圖設計四個階段,分別提出成本控制的具體措施,系統(tǒng)性地將建設項目的項目、空間、部件和構(gòu)件的優(yōu)化設計融為一體,實現(xiàn)工程項目全壽命周期價值最大化。
【作者單位】： 重慶大學;
【關(guān)鍵詞】： 全程設計 價值管理 價值工程 LCC
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 0引言工程項目成本控制通常指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,將各項成本費用控制在計劃成本的范圍內(nèi)。目前國內(nèi)關(guān)于工程項目成本控制的研究主要針對項目施工建設成本,以

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本文編號：608345