基于建筑企業(yè)的角度,將風險控制應用于"一帶一路"沿線國家基礎設施項目的風險評估,系統(tǒng)評價參與沿線基礎設施建設所面臨的各類風險,包括政治風險、法律風險、經(jīng)濟風險、社會文化差異風險以及其他風險等五方面,最后對各類風險提出相應的對策措施,以期為我國建筑企業(yè)參與此類建設項目的風險化解提供借鑒和參考。

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【文章目錄】：
1 引 言
2 我國建筑企業(yè)參與“一帶一路”國家基礎設施建設面臨的風險
    2.1 政治風險
        2.1.1 政治動蕩
        2.1.2 政府更迭
        2.1.3 政府負債率過高
    2.2 法律風險
    2.3 經(jīng)濟風險
    2.4 社會文化差異風險
    2.5 其他風險
3 參與“一帶一路”基礎設施建設的風險應對措施
    3.1 強化與沿線國家的政治合作
    3.2 加強法律監(jiān)管機制,組建專業(yè)管理部門
    3.3 做好事前評估,合理規(guī)避風險
    3.4 強化與沿線國家的文化學習與交流
    3.5 重視其他技術(shù)和風險防范
4 結(jié) 語



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