國有施工企業(yè)發(fā)展模式探析
發(fā)布時(shí)間:2023-06-03 23:12
重點(diǎn)探討國有多元化企業(yè)集團(tuán)下施工企業(yè)的發(fā)展模式,在深入分析各種發(fā)展模式的方案、路徑與措施、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及主控制方法的基礎(chǔ)上,提出合法分包、增資擴(kuò)股和引進(jìn)國有戰(zhàn)略投資者等三種發(fā)展路徑,期望為國有施工企業(yè)的發(fā)展提供有益參考。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 國有多元化企業(yè)集團(tuán)下施工企業(yè)發(fā)展的三種模式
2.1 我方總承包、對(duì)方合法分包的發(fā)展模式
2.1.1 我方總承包、對(duì)方合法分包路徑及其內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)原則
2.1.2 我方總承包、對(duì)方合法分包路徑的漸進(jìn)性及其風(fēng)險(xiǎn)
2.1.3 我方總承包、對(duì)方合法分包發(fā)展路徑的相關(guān)建議
2.2 增資擴(kuò)股發(fā)展模式
2.2.1 增資擴(kuò)股合作模式
2.2.2 增資擴(kuò)股發(fā)展模式的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
2.2.3 增資擴(kuò)股發(fā)展模式的相關(guān)建議
2.3 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展模式
2.3.1 提升管理層級(jí)及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者解決方案
2.3.2 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展模式的主要風(fēng)險(xiǎn)
2.3.3 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展模式的適用條件
3 結(jié)語
本文編號(hào):3830221
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【文章目錄】:
1 引言
2 國有多元化企業(yè)集團(tuán)下施工企業(yè)發(fā)展的三種模式
2.1 我方總承包、對(duì)方合法分包的發(fā)展模式
2.1.1 我方總承包、對(duì)方合法分包路徑及其內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)原則
2.1.2 我方總承包、對(duì)方合法分包路徑的漸進(jìn)性及其風(fēng)險(xiǎn)
2.1.3 我方總承包、對(duì)方合法分包發(fā)展路徑的相關(guān)建議
2.2 增資擴(kuò)股發(fā)展模式
2.2.1 增資擴(kuò)股合作模式
2.2.2 增資擴(kuò)股發(fā)展模式的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
2.2.3 增資擴(kuò)股發(fā)展模式的相關(guān)建議
2.3 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展模式
2.3.1 提升管理層級(jí)及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者解決方案
2.3.2 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展模式的主要風(fēng)險(xiǎn)
2.3.3 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展模式的適用條件
3 結(jié)語
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