以初步設(shè)計概算控制為切入點,分析項目各階段概算控制要點、超概原因、管控對策等,以尋求多角度、多方向?qū)㈨椖靠偼顿Y控制在概算范圍內(nèi)。 

【文章來源】：建筑經(jīng)濟. 2020,41(S1)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 項目超概算概述
    1.1 概算作用
    1.2 概算編制階段控制原則
    1.3 超概算的后果
2 市政工程超概的原因分析
    2.1 決策階段
        2.1.1 實地調(diào)查不足
        2.1.2 投資估算深度不夠
    2.2 設(shè)計階段
        2.2.1 勘察報告未完全反映水文、地質(zhì)情況
        2.2.2　“三邊工程”
    2.3 施工階段
        2.3.1 邊施工、邊預(yù)算
        2.3.2 土方費用高
        2.3.3 設(shè)計變更、工程簽證及索賠
        2.3.4 征地、拆遷、補償、遷改費用高
        2.3.5 建設(shè)期進度滯后
3 超概算的管控對策
    3.1 運用考核手段
    3.2 強調(diào)過程控制
    3.3 加強理論學(xué)習(xí)
4 結(jié) 語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談可行性研究在建筑項目工程中的作用[J]. 陳光奇.  建材與裝飾. 2016(06)
[2]城市市區(qū)管線工程勘察工作分析[J]. 錢圣.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(17)



本文編號：3530891