本文關(guān)鍵詞：碧云鉆石酒店公寓裝修項目進度計劃與控制研究　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 項目進度 進度計劃 進度控制

【摘要】：項目進度管理是項目管理的核心內(nèi)容之一。裝修工程由于具有較多的不確定因素,容易導(dǎo)致工程實際進度與計劃進度的偏差。裝修工程工期的延長,會對項目的投入產(chǎn)生較大的影響,進而影響到經(jīng)濟效益的發(fā)揮。所以,對裝修項目實施有效的進度管理是一個不可忽視的重要問題。本文以BGXB公司碧云鉆石酒店公寓裝修項目為實際背景,圍繞裝修項目進度控制的理論方法,在對項目進行工作分解、活動的時間估算基礎(chǔ)上,以項目管理軟件為工具,編制出項目總進度計劃,并找出關(guān)鍵路線。結(jié)合項目的實際需求,在不影響工程質(zhì)量的前提下,提出了縮短關(guān)鍵路徑活動啟動時差和壓縮關(guān)鍵活動單元持續(xù)時間,兩項可行的優(yōu)化方案,優(yōu)化完成了該項目的進度計劃。結(jié)合該項目的實際情況,分析了項目進度影響的因素并提出了對策措施,以確保最終實現(xiàn)項目進度控制目標(biāo)。本文通過對BGXB公司碧云鉆石酒店公寓裝修項目實施進度控制分析,結(jié)合項目進度控制的相關(guān)理論,為裝修項目的進度管理提供一個進度計劃編制、優(yōu)化和進度控制的范例。本文側(cè)重于理論應(yīng)用于實際項目的研究,力圖將所學(xué)項目進度管理知識應(yīng)用到實際項目當(dāng)中,從最后得出的結(jié)論來看,本文中所提出的方法達到了預(yù)期的研究目的,期望本文對類似工程能夠提供一定的參考借鑒。
[Abstract]:Project management is one of the core content of project management of decoration engineering. Because of the uncertainty is high, easily lead to deviations of actual project progress and plan progress. Extending the period of renovation, which will affect investment in the project, which affects the economic benefits of play. Therefore, progress in the implementation of effective management the renovation project is an important problem that can not be ignored. This paper takes the BGXB company Diamond Court Pudong Hotel decoration project as a practical background, theory around the schedule control methods of renovation projects in the project work breakdown, estimated time of activity on the basis of the project management software as a tool to compile the project schedule, and find out the key route. Combined with the actual needs of the project, in the premise of not affecting the quality of the project, put forward to shorten the critical path activities start time and compression key activities Unit duration, two feasible optimization scheme, optimization of the completion of the project schedule. Combined with the actual situation of the project, analyzes the factors influence the progress of the project and puts forward the countermeasures and measures to ensure that the final implementation of the project schedule control target. Through the analysis of the progress of the implementation of the BGXB control Si Biyun Diamond Hotel apartment renovation project. Combined with the theory of project schedule control, to provide a plan for the renovation project schedule management, schedule control and optimization examples. This dissertation focuses on the theory applied in practical project, trying to learn the progress of the project management knowledge is applied to the real project, from the final conclusion, the proposed method in this paper the purpose of the study is achieved, hope this paper can provide a reference for similar projects.

【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TU767

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本文編號：1410548