由于各國之間建筑市場的差異,國外項目對成本控制的要求更高,并且目前國際承包商之間的競爭日益激烈,海外石油工程建設(shè)企業(yè)做好EPC總承包模式下的項目成本控制,提升企業(yè)海外市場的競爭力尤為重要。

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【文章目錄】：
一、投標報價的成本控制
二、實施策劃的成本控制
三、設(shè)計的成本控制
四、采購的成本控制
五、施工的成本控制
六、項目預算管理
七、采用高效的項目管理軟件
八、結(jié)束語



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