在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,我國的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也迎來了新的變化,目前自持商業(yè)較為流行,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式以及數(shù)量比起之前有了很大程度的優(yōu)化以及提升。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在市場競爭方面,如何做好項(xiàng)目成本的管控,并進(jìn)行良好的管理,加強(qiáng)項(xiàng)目前期建設(shè)以及后期的經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)針對性的成本控制,有效滿足客戶的需求,實(shí)現(xiàn)招商等工作的有序進(jìn)行,是目前商業(yè)地產(chǎn)公司需要注意的方面。本文對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管控方面的現(xiàn)狀以及問題進(jìn)行討論并提出了優(yōu)化措施,希望能夠?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本概述
2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理中存在的問題
    2.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期整體開發(fā)周期較長
    2.2 商業(yè)地產(chǎn)宣傳成本過高
    2.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系問題
3 加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目企業(yè)成本的管理以及控制的措施
    3.1 加強(qiáng)合同內(nèi)容約束，控制好整體造價
    3.2 優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)營銷方式，綜合提升項(xiàng)目收益
    3.3 完善商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系
4 結(jié)語



本文編號：3795269