發(fā)布時(shí)間：2020-05-19 10:45

【摘要】：隨著電信行業(yè)市場競爭的日益激烈,三大運(yùn)營商為了爭奪市場,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面過度耗費(fèi)資源,重復(fù)建設(shè)情況問題凸顯。為了減少基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)和資源的浪費(fèi),經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),在工信部和發(fā)改委的推動(dòng)下,三大通信運(yùn)營商共同出資100億元,于2014年7月建立中國鐵塔股份有限公司。中國鐵塔的成立是我國通信行業(yè)的標(biāo)志性事件,過去由三大運(yùn)營負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)現(xiàn)在全部劃歸鐵塔公司。廣西鐵塔公司是中國鐵塔的省分公司,肩負(fù)著建設(shè)和管理廣西龐大鐵塔資產(chǎn)的任務(wù),但是因?yàn)槌闪r(shí)間短,成本管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,導(dǎo)致成本管理方式比較落后,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高和公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。因此廣西鐵塔公司需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本管理方式,進(jìn)行單站精細(xì)化成本管理。本文采用理論研究和實(shí)踐研究相結(jié)合的方法,旨在研究適合廣西鐵塔公司運(yùn)營和發(fā)展的精細(xì)化成本管理方式。首先闡述精細(xì)化成本管理的理論基礎(chǔ)以及本文構(gòu)建精細(xì)化成本管理體系所用到的作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法,全生命周期成本法等成本管理方法。其次介紹廣西鐵塔公司的相關(guān)背景和目前公司的運(yùn)營和管理狀況,并分析出目前廣西鐵塔公司成本管理中存在的問題。最后針對(duì)存在的問題構(gòu)建單站精細(xì)化成本管理體系,從預(yù)算管理、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五個(gè)方面的具體實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并且總結(jié)了精細(xì)化成本管理體系的實(shí)施中成功經(jīng)驗(yàn)和不足。本文對(duì)精細(xì)化成本管理的研究對(duì)廣西鐵塔公司優(yōu)化成本管理提供了方法,并且給同行業(yè)進(jìn)行精細(xì)化成本管理提供借鑒。
【圖文】：

圖５－２財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)界面逡逑Ｃｈａｒｔ邋５－２邋Ｆｉｎａｎｃｉａｌ邋Ｒｅｉｍｂｕｒｓｅｍｅｎｔ邋Ｓｙｓｔｅｍ邋Ｉｎｔｅｒｆａｃｅ逡逑①報(bào)賬系統(tǒng)逡逑一方面要提高費(fèi)用項(xiàng)目易理解性，因?yàn)閳?bào)賬系統(tǒng)所面向的報(bào)賬人員大多是業(yè)務(wù)部門逡逑

廣西大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文廣西鐵塔單站精細(xì)化成本管理研究逡逑的費(fèi)用報(bào)賬都要具體到對(duì)應(yīng)的站點(diǎn)、對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目和對(duì)應(yīng)的合同，如果這些信息都要手工逡逑填寫導(dǎo)入系統(tǒng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力而且容易出錯(cuò)，，所以財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要同業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使業(yè)務(wù)逡逑系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能直接傳到報(bào)賬系統(tǒng)發(fā)起報(bào)賬，這樣省時(shí)省力而且能提高成本核算準(zhǔn)確性。逡逑ｇ邋．Ｓ．５ｉＣＳＳ＇ＩＫＦ＊ｆｆ邐—邐邐邐邐—邐邐．．．．．．．．．——．．．．．．．．．邐邐邐邐邋．．．．．．．．．：
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F626.115

【參考文獻(xiàn)】

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1 吳_

本文編號(hào)：2670775