隨著我國科學技術的不斷改進,經(jīng)濟飛速增長,經(jīng)濟發(fā)展形勢也產(chǎn)生了變化,而許多經(jīng)濟體制的改革,以及一些新興技術的興起,使得我國企業(yè)的發(fā)展面臨許多問題,而且也在發(fā)展過程中存在各種各樣的風險,給企業(yè)的整個生產(chǎn)發(fā)展帶來了很大的壓力。各種企業(yè)之間的競爭,也因這種新形式的變化而變得更加激烈。所以,企業(yè)要不斷對自己內(nèi)部的管理辦法來進行升級,從而獲得長遠的發(fā)展。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、制造企業(yè)和內(nèi)部控制的含義
二、制造企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的問題——以B企業(yè)為例
    （一）B制造企業(yè)的基本情況
    （二）B企業(yè)在內(nèi)部控制管理中存在的問題
        1、企業(yè)內(nèi)部人員沒有很強的風險意識
        2、內(nèi)部控制的環(huán)境不完善
三、掌握企業(yè)內(nèi)部控制管理的主要方面，來制定相關的完善措施
    （一）為內(nèi)部控制環(huán)境營造良好的氛圍
    （二）加強預算和成本控制，使企業(yè)資金更加有效的利用
    （三）建立一套完整的信息溝通交流體制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]生產(chǎn)制造企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制分析[J]. 李宗來.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(18)
[2]ERP視角下制造企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策[J]. 王玲.  財會學習. 2018(23)



本文編號：3014851