性騷擾的行政法規(guī)制
本文關(guān)鍵詞:性騷擾的行政法規(guī)制
更多相關(guān)文章: 性騷擾 性別歧視 行政法規(guī)制 性別平等委員會
【摘要】:性騷擾作為侵犯女性平等權(quán)的社會問題,其在國際范圍內(nèi)的發(fā)生由來已久,就我國而言也并非初顯。現(xiàn)有性騷擾研究主要局限于職場范圍,現(xiàn)有立法重點(diǎn)也是關(guān)注個(gè)體侵權(quán)層面,而針對個(gè)體侵權(quán)救濟(jì)所提出的規(guī)制模式缺乏對女性群體權(quán)利的保障。因此,筆者主張以性別歧視為根基運(yùn)用行政法手段來規(guī)制性騷擾,以彌補(bǔ)女性群體權(quán)益保障的闕如。為了合理解決性騷擾問題,一方面要認(rèn)識到性別歧視的行為本質(zhì);另一方面應(yīng)加快完善應(yīng)對性騷擾的法律規(guī)范和救濟(jì)機(jī)制。本文分為五個(gè)部分,主要內(nèi)容分述如下:第一部分,主要研究性騷擾的性質(zhì)和概念。通過對個(gè)體侵權(quán)或性別歧視視角下法律規(guī)范的分析,明確性騷擾的本質(zhì)是性別歧視。筆者將性騷擾界定為工作場所中基于性別差異所產(chǎn)生的,具有性內(nèi)容或性意味的,侵犯女性就業(yè)平等權(quán)的歧視性言行。第二部分,主要研究性騷擾法律規(guī)制的立法現(xiàn)狀及司法救濟(jì)實(shí)踐困境。筆者通過梳理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行法律規(guī)范中既有將性騷擾視為侵犯人格尊嚴(yán)、治安違法等予以規(guī)制的國家層面法律,又有作為性騷擾行為本身予以規(guī)制地方層面法規(guī)。盡管如此,仍存在諸如缺乏專門性法律、片面強(qiáng)調(diào)個(gè)體侵權(quán)救濟(jì)、欠缺可操作性、司法介入比例小、缺乏裁判依據(jù)以及效果不佳等缺陷。第三部分,主要研究性騷擾行政法規(guī)制的必要性和可行性。行政法規(guī)制的補(bǔ)充性、具體化等特點(diǎn),使其成為性騷擾規(guī)制的必要手段。國際人權(quán)法、國際勞工法、憲法與行政法規(guī)是行政法規(guī)制的規(guī)范根源,而憲法與行政法理論是行政權(quán)干預(yù)勞動力市場中性別歧視的理論根源。第四部分,主要介紹并評析域外性騷擾規(guī)制相關(guān)制度。美國和我國臺灣地區(qū)將性騷擾視為性別歧視并界定其含義。美國平等機(jī)會委員會以及我國臺灣地區(qū)“行政院”勞動部為性騷擾案件的審議提供組織基礎(chǔ),內(nèi)部申訴、專門機(jī)構(gòu)申訴和訴訟等程序構(gòu)成性騷擾救濟(jì)機(jī)制。第五部分,主要闡述我國性騷擾行政法規(guī)制的構(gòu)建;诰硟(nèi)外的既有實(shí)踐和現(xiàn)有具體國情,筆者試圖通過修改法律條文,性別平等委員會的設(shè)立以及包括單位內(nèi)部申訴、行政申訴以及行政訴訟在內(nèi)的救濟(jì)機(jī)制來規(guī)制性騷擾。
【關(guān)鍵詞】:性騷擾 性別歧視 行政法規(guī)制 性別平等委員會
【學(xué)位授予單位】:西南政法大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D922.1
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-9
- 引言9-11
- 一、性騷擾的法律性質(zhì)與概念界定11-15
- (一)性騷擾的法律性質(zhì)與概念界定11-14
- (二)我國語境下性騷擾的法律界定14-15
- 二、性騷擾法律規(guī)制的立法現(xiàn)狀及司法救濟(jì)實(shí)踐困境15-21
- (一)性騷擾法律規(guī)制的立法現(xiàn)狀及評析15-18
- (二)性騷擾的司法救濟(jì)實(shí)踐困境18-21
- 三、性騷擾行政法規(guī)制必要性和可行性分析21-26
- (一)性騷擾行政法規(guī)制的必要性分析21-22
- (二)性騷擾行政法規(guī)制的可行性分析22-26
- 四、性騷擾行政法規(guī)制的域外經(jīng)驗(yàn)借鑒26-30
- (一)域外性騷擾行政法規(guī)制的概況26-29
- (二)域外經(jīng)驗(yàn)的啟示29-30
- 五、我國性騷擾行政法規(guī)制的構(gòu)建30-40
- (一)我國性騷擾行政法規(guī)范的完善30-34
- (二)性別平等促進(jìn)委員會的設(shè)立34-37
- (三)性騷擾行政法救濟(jì)機(jī)制的構(gòu)建37-40
- 參考文獻(xiàn)40-43
- 致謝4
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,本文編號:838488
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