<正>與網(wǎng)銀配套的U盾,無疑是當(dāng)今高科技環(huán)境下銀行存款安全管理的重要工具。然而,U盾終究只是一種為人所用的工具,在使用管理過程中,客觀存在因人而生的潛在風(fēng)險。本文下述案例,回放了A集團(tuán)所屬C公司的一個出納員如何突破U盾防護(hù)、卷走公款并前往澳門賭博揮霍的手段及過程。正所謂貪婪之心無孔不入,防范意識萬勿松懈!筆者通過對該案例的分析,回答了網(wǎng)銀雙U盾擋不住一只貪婪之手的 

【文章來源】：國有資產(chǎn)管理. 2019,(09)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
■案例概況
■原因剖析
    （一）U盾被盜“無辜”，保管著實不妥
    （二）密碼保護(hù)失當(dāng)，技術(shù)“盾牌”失效
    （三）風(fēng)險“防護(hù)網(wǎng)”有疏漏，控制“關(guān)鍵點”被突破
    （四）時間控制不嚴(yán)謹(jǐn)，流程設(shè)計有瑕疵
    （五）“例外”審批有缺陷，“一般”控制需改進(jìn)
    （六）請假制度顯錯位，關(guān)鍵信息不對稱
■案例啟示
    （一）風(fēng)險意識不到位，防范“盾牌”簿如紙
    （二）強(qiáng)化制度執(zhí)行是當(dāng)務(wù)之急，彌補(bǔ)內(nèi)控設(shè)置缺陷是重中之重
    （三）內(nèi)控關(guān)口前移，防范道德風(fēng)險



本文編號：3567224