長期以來,中國的證券市場是以大股東占主導(dǎo),機(jī)構(gòu)投資者在發(fā)展,中小散戶深度參與的結(jié)構(gòu)在運(yùn)行。上市公司大股東或者實(shí)際控制人為了一己私利侵占中小股東利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,高杠桿的保險(xiǎn)資金敵意收購股權(quán)分散的優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)的事件也時(shí)有出現(xiàn),這些資本市場的金融亂象必須從法律和制度設(shè)計(jì)上加以防范。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段,中國上市公司的治理問題越來越得到重視。有效的公司治理機(jī)制能夠提高企業(yè)信用、增強(qiáng)企業(yè)活力,對于整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)而言能夠改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,促進(jìn)資源配置,讓中國經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型。2015年,寶能系利用國家救市政策的松動,以取得控制權(quán)為目的,開始疊加使用保險(xiǎn)資金和高杠桿資金收購萬科的股票。面對寶能系的敵意收購,萬科管理層應(yīng)對失措,在野蠻人面前無法用有效的武器武裝自己,導(dǎo)致局勢陷入被動。在外部治理機(jī)制不完善的情況下,多方勢力輪番登場,先后經(jīng)歷了“寶萬之爭”、“華萬之爭”、“恒萬之爭”三個(gè)階段,萬科的股價(jià)也隨著劇情跌宕起伏。最終,萬科股權(quán)之爭既非通過市場本身達(dá)成均衡,也非因法規(guī)和監(jiān)管自動引導(dǎo)形成的格局,而是在行政外力之下形成的逆轉(zhuǎn),最終以萬科管理層勉強(qiáng)慘勝告終。萬科股權(quán)之爭是中國A股市場歷史上規(guī)模最大的一... 

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 選題背景和意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容和論文框架
第二章 公司治理模式及公司治理理論
    第一節(jié) 公司治理模式
    第二節(jié) 公司治理理論
第三章 萬科股權(quán)之爭始末及問題分析
    第一節(jié) 萬科股權(quán)之爭始末
    第二節(jié) 從收購方的角度分析萬科股權(quán)之爭
    第三節(jié) 從目標(biāo)方的角度分析萬科股權(quán)之爭
第四章 萬科公司治理問題及改進(jìn)
    第一節(jié) 萬科的內(nèi)部公司治理問題
    第二節(jié) 萬科的外部治理機(jī)制問題
    第三節(jié) 萬科內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改進(jìn)
    第四節(jié) 萬科的外部治理機(jī)制改進(jìn)
第五章 研究結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3677771