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A銀行代付交易平臺(tái)發(fā)展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-02-19 14:35
  隨著我國(guó)國(guó)民人均可支配收入的增多,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群主體的改變,我國(guó)國(guó)民整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了兩方面的升級(jí):一方面是從原有的生存型消費(fèi)逐漸升級(jí)為發(fā)展型消費(fèi);另一方面從原有的物質(zhì)型消費(fèi)逐漸升級(jí)為服務(wù)型消費(fèi)。得益于此,P2P、O2O、眾籌、區(qū)塊鏈、消費(fèi)金融快速發(fā)展等線上交易場(chǎng)景和金融業(yè)態(tài)成為了主流,各第三方支付公司為搶占市場(chǎng)亦紛紛設(shè)計(jì)并推出更廣泛豐富的線上線下消費(fèi)支付場(chǎng)景,拓寬消費(fèi)支付渠道,加強(qiáng)支付黏性。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí)以及新消費(fèi)場(chǎng)景推陳出新,對(duì)銀行的傳統(tǒng)代付業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊,促使銀行不得不重新布局代付業(yè)務(wù),以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新潮流,而如何發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+銀行的代付業(yè)務(wù),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各大銀行發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。本文結(jié)合A銀行代付交易平臺(tái)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),首先使用PEST環(huán)境分析法和波特五力模型對(duì)A銀行代付交易平臺(tái)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,并根據(jù)平臺(tái)現(xiàn)狀及問(wèn)題,通過(guò)SWOT分析,得出平臺(tái)可能的發(fā)展戰(zhàn)略方案,然后根據(jù)平臺(tái)不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo),明確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)容。結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)依據(jù)當(dāng)前平臺(tái)開(kāi)發(fā)采用敏捷開(kāi)發(fā)、快速迭代的特性,依托于企業(yè)資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在A銀行相關(guān)金融領(lǐng)域開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品布局,開(kāi)發(fā)新興業(yè)務(wù)市... 

【文章來(lái)源】:華南理工大學(xué)廣東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 銀行互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展研究
        1.2.2 代付業(yè)務(wù)發(fā)展研究
    1.3 主要研究的方法和內(nèi)容
第二章 現(xiàn)狀與外部環(huán)境分析
    2.1 A銀行發(fā)展概況
        2.1.1 A銀行簡(jiǎn)介
        2.1.2 A銀行代付交易平臺(tái)發(fā)展歷程
        2.1.3 A銀行代付交易平臺(tái)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    2.2 A銀行代付交易平臺(tái)的PEST分析
        2.2.1 政治因素分析
        2.2.2 經(jīng)濟(jì)因素分析
        2.2.3 社會(huì)文化因素分析
        2.2.4 科技因素分析
    2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        2.3.1 行業(yè)發(fā)展情況
        2.3.2 五力模型分析
        2.3.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        2.3.4 A銀行代付交易平臺(tái)成功發(fā)展的主要因素
    2.4 外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅分析
        2.4.1 A銀行代付交易平臺(tái)發(fā)展的機(jī)會(huì)
        2.4.2 A銀行代付交易平臺(tái)發(fā)展的威脅
    2.5 本章小結(jié)
第三章 A銀行代付交易平臺(tái)內(nèi)部資源及能力分析
    3.1 A銀行代付交易平臺(tái)資源分析
        3.1.1 A銀行代付交易平臺(tái)有形資源分析
        3.1.2 A銀行代付交易平臺(tái)無(wú)形資源分析
        3.1.3 A銀行代付交易平臺(tái)組織資源分析
    3.2 A銀行代付交易平臺(tái)能力分析
        3.2.1 A銀行代付交易平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析
        3.2.2 A銀行代付交易平臺(tái)人力資源管理能力分析
        3.2.3 A銀行代付交易平臺(tái)技術(shù)能力分析
    3.3 A銀行代付交易平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
    3.4 A銀行代付交易平臺(tái)內(nèi)部環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析
        3.4.1 A銀行代付交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)分析
        3.4.2 A銀行代付交易平臺(tái)劣勢(shì)分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 A銀行代付交易平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與定位
    4.1 A銀行代付交易平臺(tái)SWOT及戰(zhàn)略選擇
        4.1.1 A銀行代付交易平臺(tái)SO戰(zhàn)略
        4.1.2 A銀行代付交易平臺(tái)ST戰(zhàn)略
        4.1.3 A銀行代付交易平臺(tái)WO戰(zhàn)略
        4.1.4 A銀行代付交易平臺(tái)WT戰(zhàn)略
    4.2 A銀行代付交易平臺(tái)使命與戰(zhàn)略意圖
        4.2.1 A銀行代付交易平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析
        4.2.2 A銀行代付交易平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略確立
        4.2.3 A銀行代付交易平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位
        4.2.4 A銀行代付交易平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及資源協(xié)調(diào)
    4.3 A銀行代付交易平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.4 本章小結(jié)
第五章 A銀行代付交易平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施條件及保障
    5.1 戰(zhàn)略實(shí)施條件
        5.1.1 A銀行代付交易平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施的外部條件
        5.1.2 A銀行代付交易平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)部條件
    5.2 戰(zhàn)略實(shí)施保障
        5.2.1 流程與制度保障
        5.2.2 技術(shù)保障
    5.3 戰(zhàn)略實(shí)施效益分析
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響研究[J]. 阮桑桑.  時(shí)代金融. 2017(18)
[2]第三方支付對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響研究[J]. 楊燕輝.  時(shí)代金融. 2017(18)
[3]第三方支付對(duì)網(wǎng)上銀行發(fā)展的沖擊與對(duì)策[J]. 王燕.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(03)
[4]淺析我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略[J]. 潘穎.  市場(chǎng)觀察. 2015(S2)
[5]網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新思考[J]. 余健紅.  南方論刊. 2014(12)
[6]互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策[J]. 明儀皓,朱盈盈,張蕾.  西南金融. 2014(11)
[7]對(duì)商業(yè)銀行與電商平臺(tái)相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)金融模式的研究[J]. 劉超.  金融理論與實(shí)踐. 2014(11)
[8]基層商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思考[J]. 宮紅麗.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(29)
[9]互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的融合與發(fā)展研究[J]. 林雪.  金融論壇. 2014(10)
[10]從電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境看網(wǎng)絡(luò)銀行與第三方支付的互動(dòng)關(guān)系[J]. 溫輝.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(17)

碩士論文
[1]某銀行網(wǎng)絡(luò)代收代付系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 孫曉芳.蘭州大學(xué) 2017
[2]A銀行西安分行海外代付融資業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 劉舒琳.西北大學(xué) 2016
[3]中國(guó)工商銀行融e購(gòu)電商平臺(tái)發(fā)展策略研究[D]. 閆寒.廣西大學(xué) 2016



本文編號(hào):3633076

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