發(fā)布時間：2021-04-12 22:50

　　我國在步入二十一世紀后在經濟上的舊問題基本已經得到處理,并且逐漸步入“新常態(tài)”,同時經濟變化得以穩(wěn)定,但伴隨而來的是我國宏觀經濟失衡具有新特征,而這些新特征中不僅有通貨膨脹帶來的負面影響,還存在著一定程度上的經濟下行的風險。由此我國全面推進供給側的結構性改革,開始側重于開展農業(yè)供給結側構性改革。作為當代經濟發(fā)展的核心,金融在支持現(xiàn)代化農業(yè)建設中也將起到巨大的作用�？紤]到目前經濟形勢的下行態(tài)勢以及資金流動性的減弱,我國商業(yè)銀行面臨著利潤下滑、增速緩慢等問題,金融業(yè)在對“三農”、“小微”方面的支持力度可能減弱。對于那些農村的金融業(yè)的主要出力者,農村信用社作為其中一員,始終把促進“三農”成長、支持小微為發(fā)展目標,為我國農村經濟發(fā)展做出了重要貢獻。我國農村信用社經過60多年的發(fā)展,雖然外在表現(xiàn)是合作制,但實際上早已走上了商業(yè)化的道路,截至目前全國已有大部分農村信用社改制成為商業(yè)銀行。而我國的農業(yè)大省——河南省,一直以來都十分注重農村經濟的發(fā)展,河南省農村信用社在這樣的背景下也得到了很大發(fā)展,改革的步伐在穩(wěn)步推進,但是依然面臨著許多現(xiàn)實問題,如金融監(jiān)管力度不足、行政化色彩濃厚、股權結構不集中、法... 

【文章來源】：華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本章小結
第2章 農村信用社改革所面臨的挑戰(zhàn)和機遇
    2.1 農村信用社改革面臨的挑戰(zhàn)
        2.1.1 監(jiān)管體系不健全
        2.1.2 外部環(huán)境建設不完善
        2.1.3 金融市場競爭日益激烈
    2.2 農村信用社改革的機遇
        2.2.1 新型農業(yè)經營主體深化發(fā)展
        2.2.2 普惠金融逐漸深入
        2.2.3 良性政企銀關系逐步形成
        2.2.4 農業(yè)綠色發(fā)展開辟了新空間
        2.2.5 農村產業(yè)融合發(fā)展產生了新需求
    2.3 本章小結
第3章 河南省農村信用社改革的現(xiàn)狀與問題
    3.1 河南省農村信用社改革背景和歷程
        3.1.1 河南省農村信用社改革背景
        3.1.2 河南省農村信用社改革歷程
    3.2 河南省農村信用社改革的現(xiàn)狀
        3.2.1 河南省農村信用社改革的主要內容
        3.2.2 河南省農村信用社改革的成就
    3.3 河南省農村信用社改革中的問題
        3.3.1 未構建完善的外部金融監(jiān)管體系
        3.3.2 內部監(jiān)督管理力度亟待加強
        3.3.3 現(xiàn)代銀行經營理念與企業(yè)文化制度構建尚不規(guī)范
    3.4 本章小結
第4章 完善河南省農村信用社改革的思考
    4.1 加大外部金融監(jiān)管力度,不斷完善監(jiān)管體系
        4.1.1 建立健全相關法律法規(guī),改善農村金融環(huán)境
        4.1.2 構建“三位一體”的農村金融監(jiān)管體系
        4.1.3 建立各監(jiān)管部門間的協(xié)調機制
        4.1.4 構建完善的金融組織體系
        4.1.5 建立河南省農村信用社的信息披露制度
    4.2 建立內部監(jiān)督控制制度,完善內部監(jiān)督控制手段
        4.2.1 規(guī)范并優(yōu)化股權結構
        4.2.2 完善產權制度和法人治理結構
        4.2.3 重整河南省農村信用社業(yè)務流程
    4.3 建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營理念和制度
        4.3.1 加快河南省農合機構轉型,積極打造現(xiàn)代金融企業(yè)
        4.3.2 堅持技術驅動,提高金融供給的質量與效率
        4.3.3 建立健全河南省農村信用社各項風險約束機制
    4.4 建設適合河南省農村信用社的現(xiàn)代企業(yè)文化
        4.4.1 建立人才的選用機制,創(chuàng)造和諧的工作氛圍
        4.4.2 注重軟實力的建設,提高員工綜合素質
        4.4.3 建設創(chuàng)新型企業(yè)文化
        4.4.4 進行業(yè)務創(chuàng)新,增強服務功能
    4.5 本章小結
結語
參考文獻
致謝



本文編號：3134118