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工業(yè)設計視角下的工程機械外觀造型設計

發(fā)布時間:2016-10-22 19:28

  本文關鍵詞:工業(yè)設計視角下的工程機械外觀造型設計,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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第 43 卷 2012 年 3 月

工程機械

Special Topics

工業(yè)設計視角下的工程機械外觀造型設計
董 琪, 周 贊, 張 帆, 曹新聞 (徐州工業(yè)設計中心 ) !!!" !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"
摘 要: 近年

來, 我國工程機械企業(yè)對工業(yè)設計的重視和投入逐步加強, 政府對工業(yè)設計產業(yè)的

專 題 綜 述

推動力度也不斷加大。結合自身實際項目經(jīng)驗和工業(yè)設計觀點, 從工程機械外觀設計的作用、 工作方

!!!"

工程機械是一種以功能實現(xiàn)為首要目的的裝 備類產品, 在其發(fā)展歷程的早期階段, 功能性與操 作法是其核心價值的體現(xiàn), 20 世紀 80—90 年代開 始, 西方主要工業(yè)國家逐步把已在輕工業(yè)和消費品 領域臻于完善的工業(yè)設計理論與經(jīng)驗技術導入裝 備制造等重工業(yè)領域, 很快呈現(xiàn)出明顯的產品多樣 化增長與差異化確立的態(tài)勢。在我國, 近十余年來, 隨著裝備制造業(yè)自身發(fā)展, 對外開放和國際競爭合 作程度的不斷加深,企業(yè)對工業(yè)設計的認知增強, 加大工業(yè)設計工作力度, 提升產品和品牌附加價值 2010 年 7 月 22 日, 工 的觀念已能被多數(shù)企業(yè)認同。 業(yè)和信息化部等十一部委聯(lián)合下發(fā) 《關于促進工業(yè) 設計發(fā)展的若干指導意見》 , 鼓勵工業(yè)企業(yè) 、 工業(yè)設 計企業(yè)、 高等學校、 科研機構建立合作機制,, 促進形 成以企業(yè)為主體 、 市場為導向 、 產學研相結合的工 業(yè)設計創(chuàng)新體系, 更加確立了工業(yè)設計作為一種產 業(yè)力量對工業(yè)企業(yè)發(fā)展的支撐作用 。目前, 我國工 程機械制造企業(yè)與工業(yè)設計機構的合作大都集中 于產品外觀設計方面, 外觀設計是工業(yè)設計的重點 工作之一, 也較能體現(xiàn)工業(yè)設計給產品帶來的直接 改變, 因此受到企業(yè)關注。 應當看到, 工程機械制造企業(yè)在關注產品外觀 設計時, 對外觀設計的作用仍有一定誤解, 對外觀 設計的工作方法模糊不清, 對外觀設計的評價方法 缺少衡量標準。本文將圍繞這些問題討論工業(yè)設計 視角下的工程機械外觀造型設計。

1

工程機械外觀設計的作用
外觀在工程機械產品中起什么作用?許多人

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關鍵詞: 工程機械; 外觀造型; 工業(yè)設計; 設計方法; 設計評價;

評價方法等 3 方面提出思路和看法, 以期對我國工程機械企業(yè)工業(yè)設計的發(fā)展有所助益。 法、

誤認為外觀設計的作用僅是裝飾產品,吸引注意 或實現(xiàn)形態(tài)造型的美 。 西安交通大學工業(yè)設計系 主任李樂山教授在對輕工業(yè)消費類產品進行了廣 泛的消費者行為調查后得出結論: “ 用戶對產品的 觀察和購買行為非常復雜,大多數(shù)同類產品的外 觀并沒有明顯的本質區(qū)別,用戶會從多個方面了 解產品, 例如質量 、 價格 、 售后服務等, 最終全面考 慮綜合選擇 。調查數(shù)據(jù)表明, 在影響用戶選擇的產 可用性 、 品設計要素排序中, 大多數(shù)產品的功能 、 結構 、 表面材料 、 質量 、 服務等因素都比外觀造型 輕工業(yè)消費類產品的情況尚且如此, 對工 重要 ! 程機械這類施工及生產設備, 問題更加明顯 。業(yè)內 企業(yè)往往對工業(yè)設計存有某種心理偏見,認為設 計只能解決表面問題,不能使產品價值產生根本 改變, 從而只是被動 、 保守 、 有限地接納工業(yè)設計 。 “ 技術質量至上 ” 的思想仍然在我國制造業(yè)中占據(jù) 主導位置,在對外開展工業(yè)設計合作時會將設計 合作方置于 “ 配套商 ” 一般的從屬地位, 不愿投入 更多資源主動拓展深層的工業(yè)設計研發(fā) 。 李樂山教授的研究成果指出了外觀設計的 7 種主要作用, 以下結合工程機械產品作簡要分析。 (1 ) 表現(xiàn)產品概念。 圖 1 所示的單鋼輪壓路機, 其作業(yè)方式是向前運動 、 向下壓實, 產品造型就設 計成傾向前方的鋼輪,尤其駕駛室的造型傾向前 方, 表現(xiàn)對工作區(qū)域的關注; 裝載機 (見圖 2 ) 是搬運 物料的,駕駛室的造型設計就傾向后橋和配重, 以 表現(xiàn)重心穩(wěn)定的感覺。人們需要通過外觀造型去理 解產品概念, 因此造型必須符合產品概念, 才能傳 達出不同產品特有的屬性。 — 53 —

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專 題 綜 述

圖1

單鋼輪壓路機

圖3

采用深色玻璃的駕駛室

圖2

裝載機

(2 ) 體現(xiàn)產品價值定位 。有些人喜歡產品高 檔, 有些人喜歡低價; 有些人喜歡卡通, 有些人喜 歡高質量 。 這些不同的產品價值觀念也要通過外 觀設計體現(xiàn)出來 。 比如高檔產品的駕駛室采用深 色玻璃 (見圖 3) , 機罩通風口和內部件也做成深 色 (見 圖 4) , 從外面不易看透, 這時并不是根據(jù) 用戶喜好決定顏色和材料, 而是由產品的價值定 位來決定 。 (3 ) 表現(xiàn)產品的運行方式。造型應符合產品的運 行和工作方式。 雙鋼輪壓路機外觀造型基本對稱, 表現(xiàn)
圖4 深色通風口的機罩

其水平往復的運動方式, 其中整體車架的機型 (見圖 5 (a ) ) 對稱造型更為明顯。鉸接車架的機型 (見圖 5 (b ) ) 外觀則在對稱基礎上傾向主車架方向。單鋼輪壓路機 外觀造型 (見圖 5 (c ) ) 有明顯的方向性, 表現(xiàn)其運行方 式是向前的、 單向的。

(a ) 圖5

(b ) 3 種不同的鋼輪壓路機外觀造型

(c )

(4 ) 表現(xiàn)產品的操作方式。圖 6 所示手柄的形 狀可以提示用戶要用什么手勢來操控, 是按壓或是 旋轉, 駕駛室門窗的把手則可以表示是滑開的或是 推開的。用戶通過外觀理解產品的操作方式, 造型 必須符合使用需要。 (5 ) 表現(xiàn)功能。圖 7 中攤鋪機熨平板大臂和側 機罩的相似造型與呼應聯(lián)系, 表現(xiàn)了這兩個部件的 — 54 —
圖6 手柄的不同形狀

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靠, 增強用戶信任的心理感受。 (7 ) 表現(xiàn)審美感受。 每個人有不同的審美愛好, 社會群體有各種不同的審美習慣和傾向, 因而外觀 造型設計對不同用戶也會產生不同的關注程度。有 些人喜歡直棱直角, 有些人喜歡飽滿形態(tài), 有些人 喜歡動感, 有些人喜歡高雅。當代表一個社會群體 (例如一家企業(yè) ) 主要傾向的審美感受通過外觀設 計表現(xiàn)出來,就會吸引有相近喜好的用戶關注, 逐 漸形成企業(yè)特有的審美感受和文化氛圍。

專 題 綜 述

2

工程機械外觀設計的工作方法
既然外觀設計有諸多層面的作用, 其實現(xiàn)過程

圖7

攤鋪機熨平板大臂和側機罩

運動配合關系; 圖 8 中平地機機架前部和配重的倒 三角造型表現(xiàn)了配重的功能。這表明外觀造型還可 表現(xiàn)功能, 使功能形象化。

必然是復雜的, 是需要耗費大量精力的工作, 必須 以專有的工作方法作為保障的基礎。 (1 ) 企業(yè)必須接受正確的工業(yè)設計思想。工業(yè) 設計的目標是規(guī)劃未來的工作方式和生活方式, 其 最大價值在于創(chuàng)造思想的轉變, 產品是實現(xiàn)這種思 想轉變的載體。一種新型機械或新的操作方式的出 現(xiàn)就代表了某種工作方式的轉變, 企業(yè)以革命性的 產品向社會傳播這種觀念轉變, 率先占領這些市場 區(qū)域, 形成行業(yè)規(guī)則, 使自己居于行業(yè)領導地位, 取 得競爭主動和上游利潤,使得其他企業(yè)被動跟隨 。 這種運作模式是工業(yè)設計帶給企業(yè)的最重要價值 。 認為設計只是用來美化和裝飾產品外觀, 短期提高 一些售價, 或者隔幾年變化一下造型取得新的宣傳 形象, 都是對外觀設計價值非常膚淺的理解 。近年 來層出不窮的 “ 山寨 ” 產品從反面印證了這樣一個

圖8

平地機機架前部和配重

事實: 盡管外觀和造型花樣百出, 但產品的價值和 價格反而變得更低,更不必說塑造品牌的無形價 值了。 (2 ) 設計項目的開發(fā)團隊應該由不同的、相關 專業(yè)設計機構 領域的人員 (企業(yè)的工程設計人員 、 的工業(yè)設計人員 、 市場銷售和售后服務人員 、 外協(xié) 廠商的設計人員等 ) 組成。合理的團隊構成有助于 打破不同專業(yè)領域的隔膜,更客觀全面地解決問 題。有些企業(yè)認為委托了設計機構就可以把外觀設 計工作完全委托出去, 這是片面的想法 。工業(yè)設計 師與工程設計師一樣并非全能,不能相互取代, 工 業(yè)設計師的最高任務是溝通思想, 疏導理念, 平衡 意見, 搭建平臺。企業(yè)對外合作的態(tài)度更應傾向于

(6 ) 表現(xiàn)結構。這里的結構主要指產品零部件 ) , 外部可見的功能結構同 結構或功能結構 (見圖 9 樣是造型的重要部分,可以表現(xiàn)產品設計精細可

圖9

裝載機的鉸接轉向機構外形

“ 引進 ” 而不是 “ 外包 ” , 即積極引入工業(yè)設計體系,

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專 題 綜 述

借助外部力量加強自身團隊建設, 以靈活的機制構 筑多領域交叉合作型設計團隊。 (3 ) 必須以完善的設計調查做依據(jù)。 不管企業(yè) 內部推動的或是與設計機構合作進行的外觀設計 項目, 在設計展開前都要認真做設計調查 。企業(yè)對 一是常常認為自己的設計團 此常有的誤區(qū)有 3 種: 隊長期專門從事特定產品的開發(fā), 了解豐富的相關 信息, 早已能熟練把握產品設計, 因此無需再做調 查; 二是對合作的設計機構則認為, 既然是專業(yè)搞 工業(yè)設計,就理所應當能 “ 快速地批量生產效果 圖” ,習慣性地把設計機構等同于零部件供應商一 樣用 “ 產能標準 ” 衡量, 如果還要先去調查, 就顯得 不夠專業(yè); 三是把市場調查與設計調查混淆, 工業(yè) 設計強調設計調查, 目的是要了解用戶的需求和取 得新產品規(guī)劃的要素, 這與為了解價格、 銷售情況 、 市場占有率等信息而進行的市場調查完全不同。例 如, 某企業(yè)希望新產品看起來檔次高, 這樣的抽象 概念體現(xiàn)在產品外觀上應該使用什么方式?選用金 屬還是塑料?拋光面還是啞光面?散熱口采用柵格 還是紗網(wǎng)?不同人群的理解就會完全不同, 這都是 需要調查取樣統(tǒng)計測定的, 工業(yè)設計機構通過設計 調查溝通了用戶和企業(yè), 使用戶的看法在規(guī)劃設計 初期就參與進來, 這將成為未來產品能否取得用戶 青睞的關鍵。 (4 ) 應遵循外觀設計的步驟流程。工業(yè)設計師 一 般 通 過 草 圖 —簡 單 材 料 模 型 —計 算 機 三 維 模 型— (油泥或樹脂材料的) 實體比例模型—工程模 型等步驟完成產品造型設計, 這一設計思考的演進 過程, 是工業(yè)設計工作必須遵循的客觀規(guī)律 。不少 企業(yè)片面追求速度, 要求設計師省略步驟時, 又把 設計要求提得很高 (如與某某國際品牌產品相當) , 這樣違背客觀規(guī)律的做法只能適得其反。如同工廠 的工藝流程,優(yōu)秀的方案只有經(jīng)過多次反復的設 計、 修改、 論證過程才可能贏得用戶和市場的認可, 并經(jīng)得起時間的考驗。

先提設計要求后作設計評價, 尤其是設計評價的結 論往往最終決定了一個設計項目的成敗。不合時宜 的設計方案被輕率采用后不被客戶認可, 更適合市 場需求的設計方案因為不符合項目評價者個人的 喜好而被放棄, 甚至因為企業(yè)無法做出有效評價而 只能被動接受設計公司的提案等。諸如此類因設計 評價不佳而導致整個設計項目不能產生有益效果 的例子比比皆是。所謂評價方法, 主要包括兩個方 面: 一是評價的標準, 二是評價的方式。工程機械外 觀設計應以下列 5 個方面的標準加以衡量: (1 ) 基本功能: 符合產品概念; 適應功能需要; 適合用戶需求。 (2 ) 質量要求: 符合質量標準; 安全、 可靠、 耐用。 (3 ) 心理訴求: 創(chuàng)新性 、 獨立性; 符合價值定 位; 滿足審美和文化觀念。 (4 ) 工藝性能: 可制造; 標準化 、 通用化 、 模塊 化指標。 (5 ) 設計導向: 社會和環(huán)境影響; 潛在和遠期 價值; 品牌影響力。 這些評價標準是工程機械外觀設計中最基本 的最重要的價值標準, 不同種類的產品因特點各異 并依實 或略有差別。評價外觀設計應以此為基礎, 際情況制定適用的評價標準體系, 避免以偏概全的 感性評價觀點, 從完整的產品發(fā)展角度審查外觀設 計的綜合價值。 外觀設計的評價方式應根據(jù)不同的項目要求 和進展階段有針對性地進行。例如, 中期設計方案 評價適宜采取多款實體比例模型對比評價的方式, 不宜用效果圖 、 計算機模型作為評價方式; 樣機設 計方案評價適宜采取產品實物現(xiàn)場評價的方式, 再 設計部件可用油泥 、 樹脂件或快速成型件實體裝 配, 以評價采用效果。設計評價應避免個人意志主 導, 而代之以多元化構成的評價團隊, 特別應注意 獲取用戶的評價意見。
參考文獻 [1] 李樂山 . 美學與設計 [M]. 西安: 西安交通大學出版社, 2010. 通信地址: 江蘇徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)楊山路 21-6 號 科技創(chuàng)業(yè)大 ) 廈徐州工業(yè)設計中心 (221004 (收稿日期: 2011- 10- 08 )

3 工程機械外觀設計的評價方法
對很多企業(yè)來說, 工業(yè)設計很重要的問題是如 何評價。不管是企業(yè)內部的設計團隊還是外部合作 的設計機構, 在開展設計工作時都需要企業(yè)管理者

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本文編號:149771

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